Определим или проверим маркетинговые исходные данные для финансовых расчетов бизнес-плана
- Маркетинговые исследования с разделами по стандартам (требованиям к структуре) банков, фондов, государственных структур
- Маркетинговые исследования по техническим заданиям, подготовленным ООО «СФС» с учетом особенностей проекта и требований организаций, рассматривающих бизнес-план
- Комбинированные маркетинговые исследования – для бизнес-плана и дополнительных целей в соответствии с пожеланиями клиента
- Аналитические справки и заключения для обоснования параметров, заложенных в бизнес-план/финансовую модель (чаще всего – цен на сырье, готовую продукцию и логистику)
КОГДА ЭТО НУЖНО:
Выполнение отлагательных условий кредитных организаций при финансировании инвестиционных проектов
Обоснование параметров, используемых при финансовых расчетах (объемы, цены, номенклатура)
Анализ конкурентов и сильных/слабых сторон продукции проекта как на внутреннем рынке, так и при экспорте
Обоснование рыночной целесообразности реализации проекта для внешнего пользователя
Анализ обеспеченности проекта сырьевыми, трудовыми и иными ресурсами
Определение стратегии продвижения товаров и услуг
ПРИМЕРЫ СТРУКТУРЫ МАРКЕТИНГОВОГО ИССЛЕДОВАНИЯ ДЛЯ БИЗНЕС-ПЛАНА
Анализ положения дел в отрасли
-Описание продукции (услуги), включая ее назначение и отличительные особенности, безопасность и экологичность, наличие патентов, авторских прав, торговых марок, наличие лицензии (необходимость ее получения).
-Описание объемов и динамики мирового и российского рынка продукции (услуги), текущей ситуации и наличия рыночных тенденций.
-Общая характеристика потребности и объем производства продукции (услуги) в Красноярском крае, стране.
-Ожидаемая доля заявителя в производстве продукции (услуги) в Красноярском крае, стране.
-Существующие в отрасли технологии производства аналогичной продукции (услуги) с указанием их преимуществ и недостатков.
-Наличие зарубежных и отечественных аналогов продукции (услуги).
План маркетинга
-Целевые группы покупателей и конечных потребителей продукции (услуги), наличие договоренностей и соглашений о намерениях с потенциальными покупателями.
-Организация сбыта: виды транспорта, используемые заявителем, наличие собственного транспорта, наличие складской сети у заявителя, емкость складов, существование дилерской сети, взаимоотношения с дилерами и другими посредниками.
-Обоснование объема затрат, связанных с реализацией продукции (предоставлением услуги), в том числе программа организации рекламы и примерные затраты на ее реализацию.
-Описание основных конкурентов, создающих аналогичную продукцию (услугу), с указанием сильных и слабых сторон каждого.
-Организация пред- и послепродажного сервиса.
-Ценовая политика, в том числе сравнение своих цен и качества с ценами и качеством конкурентов.
-Конкурентные преимущества продукции (услуги).
Анализ рынка проекта
- описание продукции и области применения продукции проекта;
- целевая аудитория и основные покупатели (сегментация рынка по отраслям-потребителям, видам продукции, по крупнейшим заказчикам, по странам) продукции проекта;
- сегменты рынка потребления (отрасли потребления) и тенденции развития/особенности рынка продукции проекта;
- SWOT-анализ основных товаров-заменителей и перспективы их развития;
- динамика рынка товаров-заменителей (в т.ч. объем рынка, баланс спроса/предложения, цены, экспорта/импорта) по данным сегментам в ретроспективе и прогнозном периоде;
- описание и сравнение основных используемых производителями технологий производства продукции (производственная цепочка);
- анализ рынка ключевого сырья для производства продукции проекта (в т.ч. анализ поставщиков/потребителей, динамика объема рынка, баланс спроса/предложения, цен, экспорта/импорта в ретроспективе и прогнозном периоде);
- схема организации доставки сырья и определение оптимального размера транспортного плеча для доставки сырья;
- историческая динамика и прогноз спроса на продукцию проекта, сезонность рынка и факторы, определяющие спрос (государственные (политические), социально-экономические, технологические);
- историческая динамика и прогноз предложения на продукцию проекта с точки зрения производственных мощностей и их загрузки у компаний-производителей, фактический/плановый объем реализации;
- историческая динамика и прогноз баланса спроса/предложения, экспорта/импорта на рынке продукции проекта;
- динамика цен (ретроспектива и прогнозный период) на продукцию проекта на рынке и факторы, ее определяющие;
- SWOT-анализ крупнейших компаний-производителей продукции проекта, в т.ч. на международном и российском рынках (доля рынка, сбытовая и ценовая стратегия по продвижению продукции проекта на рынке, степень интеграции компании по цепочке создания добавочной стоимости и т.д.);
- анализ транспортной и логистической инфраструктуры для доставки продукции проекта на рынок, расчет оптимального/предельного размера транспортного плеча и расходов на транспортировку с учетом поддержания конкурентоспособной цены продукции проекта на целевом рынке сбыта;
- расчет удельных (операционных) показателей по проекту (в т.ч. в сравнении с компаниями-конкурентами): выручка, САРЕХ, ОРЕХ, САРЕХ+ОРЕХ в расчете на ед. продукции проекта, потребность в оборотном капитале в расчете на ед. продукции проекта, рентабельность по EBITDA в расчете на ед. продукции;
- основные барьеры входа на рынок и степень конкуренции, факторы конкуренции на рынке (цена, качество, комплексность (дополнительный сервис, полная комплектация, ноу-хау и пр.);
- анализ новых проектов в данной отрасли (если возможно) и имеющихся производственных мощностей (в т.ч. свободных) у производителей продукции (в т.ч. международных и российских) в сравнении с текущими и прогнозными потребностями рынка (в т.ч. международного и российского);
- анализ рисков и подготовка карты рисков проекта, стресс-тестирование рынка по высокочувствительным факторам риска и разработка предложений/рекомендаций по минимизации выявленных рисков проекта;
- анализ сильных и слабых сторон, потенциальных возможностей и угроз проекта на рынках присутствия. Рекомендации по вариантам нейтрализации слабых и использовании сильных сторон проекта
Источник: https://вэб.рф/biznesu/finansirovaniye-proyektov/infrastruktura/
Мировой рынок (если это уместно в рамках проекта)
- общее описание рынка;
- структура и тенденции развития рынка;
- основные продукты-конкуренты;
- основные технологии производства;
- основные компании-конкуренты на рынке;
- тенденции развития рынка и прогноз к концу проекта.
- Российский рынок.
- общее описание целевого рынка;
- оценка объема рынка;
- структура и тенденции рынка;
- сравнительный анализ основных продуктов-конкурентов;
- описание текущей и прогнозной доли рынка;
- основные технологии производства;
- основные компании-конкуренты на рынке, потенциал импортозамещения продукта и планируемая доля замещения импорта компанией-заявителем;
- описание целевой аудитории – потребителей продукта проекта;
- тенденции развития рынка и прогноз к концу проекта;
Источник: https://frprf.ru/zaymy/proekty-razvitiya/
МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ:
— Объем и емкость рынка продукта, анализ современного состояния и перспектив развития отрасли, в которой реализуется инновационный проект.
-Сравнение технико-экономических характеристик (включая количественные, качественные и стоимостные характеристики продукции) созданного инновационного продукта с зарубежными и отечественными аналогами
— Целевые сегменты потребителей создаваемого продукта и оценка платежеспособного спроса на 2023-2030 гг. с приложением обосновывающих документов (договоры и протоколы о намерениях на поставку и т.д.).
-Опыт взаимодействия с крупным российским бизнесом, включая разработку и создание производства инновационной продукции под задачи крупного российского бизнеса с приложением подтверждающих документов
— Потенциальные клиенты (заказчики) из числа крупного российского бизнеса.
— Описание бизнес-модели проекта, в том числе обоснование возможности выхода продукта на зарубежные рынки и/или оценка перспектив импортозамещения.
— Стратегия продвижения продукта на рынок.
Источник: https://www.fasie.ru/press/fund/komm-19/
Рынок проекта
– Описание рынка и стратегия продвижения решения;
– Модель монетизации;
– Сравнение решения с аналогами и его конкурентные преимущества.
Источник: https://рфрит.рф/support-measure/grants/grant-na-razrabotku-otechestvennykh-it-reshenii/