1. Резюме инвестиционного проекта (далее – проект)

1.1. Сущность проекта.

1.2. Важность проекта для заявителя и региона.

1.3. Описание продукции (услуг), предполагаемой к производству
и реализации по проекту (далее – продукция (услуга), и технологии производства.

1.4. Преимущества продукции (услуги) в сравнении с аналогами.

1.5. Объем ожидаемого спроса на продукцию (услугу) и потенциал рынка.

1.6. Потребность в инвестициях, направления их использования, источники и сроки финансирования, периодичность и способы возврата средств.

1.7. Основные финансовые результаты и прогнозируемая эффективность проекта. Если реализация проекта позволит решить социальные вопросы (создание новых рабочих мест, прокладка дорог и коммуникаций общего пользования, расширение жилого фонда, использование труда инвалидов и тому подобное), то указать их.

2. Информация о заявителе

2.1. Основные данные:

• наименование заявителя с указанием организационно-правовой формы;
• год образования и история заявителя;
• местонахождение;
• размер уставного капитала;
• список участников (акционеров), владеющих более чем 5 процентами уставного капитала;
• численность работающих за последние два года и истекший период текущего года.

2.2. Характеристика деятельности заявителя:

виды деятельности заявителя согласно Общероссийской классификации видов экономической деятельности (ОКВЭД);

за счет каких видов, направлений деятельности и хозяйственных операций получена выручка заявителя за предшествующий дате подачи заявки на предоставление государственной поддержки год и отчетные периоды текущего года.

2.3. Финансовое состояние заявителя:

расчеты коэффициентов ликвидности, оценки структуры баланса, рентабельности, обеспеченности собственным капиталом, чистых активов в соответствии с разделом 1 приложения к макету бизнес-плана проекта в динамике за 3 года, предшествующие подаче заявки на участие в конкурсе по отбору инвестиционных проектов, и отчетные периоды текущего года;

вывод об изменении финансового состояния заявителя.

3. Анализ положения дел в отрасли

3.1. Описание продукции (услуги), включая ее назначение
и отличительные особенности, безопасность и экологичность, наличие патентов, авторских прав, торговых марок, наличие лицензии (необходимость ее получения).

3.2. Описание объемов и динамики мирового и российского рынка продукции (услуги), текущей ситуации и наличия рыночных тенденций.

3.3. Общая характеристика потребности и объем производства продукции (услуги) в Красноярском крае, стране.

3.4. Ожидаемая доля заявителя в производстве продукции (услуги)
в Красноярском крае, стране.

3.5. Существующие в отрасли технологии производства аналогичной продукции (услуги) с указанием их преимуществ и недостатков.

3.6. Наличие зарубежных и отечественных аналогов продукции (услуги).

4. Инвестиционный план

4.1. Стоимость проекта в разрезе направлений расходования (капитальные вложения, приобретение нематериальных активов, приобретение оборотных средств) с указанием конкретного перечня строящихся объектов, приобретаемого оборудования в целом по проекту и за счет привлекаемых кредитных средств, лизинга; поставщика/подрядчика; графика осуществления инвестиционных затрат в рамках инвестиционной фазы проекта с поквартальной разбивкой (таблица 1 Приложения к бизнес-плану инвестиционного проекта).

4.2. Информация об оформлении земельного участка, на котором предполагается строительство: параметры земельного участка (адрес, площадь, кадастровый номер), вид права, документы, подтверждающие оформление права (реквизиты).

4.3. Информация об оформлении работ по проектированию: наличие проектно-сметной документации (реквизиты подтверждающих документов), наличие положительного заключения государственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий (реквизиты подтверждающего документа).

4.4. График осуществления основных мероприятий, предусмотренных проектом (таблица 2 Приложения к бизнес-плану инвестиционного проекта).

4.5. Описание имеющейся у заявителя материальной базы для реализации проекта, в том числе наличие производственных площадей и производственного оборудования.

4.6. Требования к организации производства, принятая технология, режим работы, обеспечение экологической и технической безопасности.

5. План производства

5.1. Программа производства и реализации продукции (услуги). Краткие выводы (из таблицы 3 Приложения к бизнес-плану инвестиционного проекта).

5.2. Информация о существующих и вводимых в рамках проекта основных фондах и нематериальных активах, амортизационных отчислениях (из таблицы 3 Приложения к бизнес-плану инвестиционного проекта), а также о методе и норме амортизации.

5.3. Потребность в сырье, материалах и комплектующих; затраты, связанные с их поставками, потребность в запасах, основные поставщики сырья, альтернативные источники снабжения сырьем и материалами.

5.4. Численность персонала, затраты на оплату труда и страховые взносы (из таблицы 3 Приложения к бизнес-плану инвестиционного проекта).

5.5. Структура себестоимости производимой продукции (услуги)
и ее изменение в результате реализации проекта.

6. План маркетинга

6.1. Целевые группы покупателей и конечных потребителей продукции (услуги), наличие договоренностей и соглашений о намерениях с потенциальными покупателями.

6.2. Организация сбыта: виды транспорта, используемые заявителем, наличие собственного транспорта, наличие складской сети у заявителя, емкость складов, существование дилерской сети, взаимоотношения с дилерами и другими посредниками.

6.3. Обоснование объема затрат, связанных с реализацией продукции (предоставлением услуги), в том числе программа организации рекламы и примерные затраты на ее реализацию.

6.4. Описание основных конкурентов, создающих аналогичную продукцию (услугу), с указанием сильных и слабых сторон каждого.

6.5. Организация пред- и послепродажного сервиса.

6.6. Ценовая политика, в том числе сравнение своих цен и качества с ценами и качеством конкурентов.

6.7. Конкурентные преимущества продукции (услуги).

7. Финансовый план

7.1. Основные допущения и нормативы для финансово-экономических расчетов (расчетный срок проекта, цены приобретения основных видов сырья
и материалов, тарифы на энергоресурсы, ставки налогов и страховых взносов, ставка дисконтирования и т.д.), применяемые подходы.

7.2. Стоимость проекта в разрезе источников финансирования
с указанием конкретного вида привлекаемого источника, существенных условий его привлечения, соотнесение привлекаемых источников
с конкретными направлениями инвестиционных затрат (из таблицы 1 Приложения к бизнес-плану инвестиционного проекта).

7.3. Финансовые результаты деятельности с учетом производственной программы по предприятию в целом (из таблицы 3 Приложения к бизнес-плану инвестиционного проекта) и по выделенному проекту (из таблицы 4 Приложения к бизнес-плану инвестиционного проекта).

7.4. План денежных поступлений и выплат по предприятию в целом (из таблицы 5 Приложения к бизнес-плану инвестиционного проекта) и по выделенному проекту (из таблицы 6 Приложения к бизнес-плану инвестиционного проекта).

8. Оценка эффективности проекта

8.1. Оценка экономической эффективности:

Оценка экономической эффективности представлена в таблице 7 Приложения к бизнес-плану инвестиционного проекта.

Расчеты показателей для оценки экономической эффективности проекта должны быть выполнены в соответствии с разделом 2 приложения к макету бизнес-плана проекта.

Вывод об экономической эффективности проекта.

8.2. Оценка бюджетной и социальной эффективности:

Оценка бюджетной и социальной эффективности представлена в таблице 8 Приложения к бизнес-плану инвестиционного проекта.

Расчеты показателей для оценки экономической эффективности проекта должны быть выполнены в соответствии с разделами 3 и 4 приложения к макету бизнес-плана проекта.

Вывод о бюджетной и социальной эффективности проекта.

9. Анализ рисков

9.1. Качественный анализ всех возможных рисков, с которыми может столкнуться заявитель в ходе реализации проекта, а также анализ степени их влияния (опасности) на реализацию проекта, возможных последствий их возникновения, планируемые меры по их предупреждению и минимизации, стоимостная оценка данных мероприятий. Могут быть рассмотрены следующие группы рисков:

• риски контрактной схемы;
• технические риски, связанные с реализацией и последующей эксплуатацией проекта;
• рыночные риски;
• правовые риски;
• риски контрагентов;
• финансовые риски.

9.2. Анализ безубыточности.

9.3. Анализ чувствительности финансовых результатов заявителя
к изменению основных параметров проекта (цена реализации продукции, цена на сырье и материалы и т.д.) на момент выхода на полную мощность.

9.4. Гарантии партнерам, покупателям, инвесторам.

9.5. Финансовые результаты по предприятию в целом с учетом предоставления государственной поддержки в заявленной форме и в случае отказа от ее предоставления (таблица 9).

Бизнес-план должен соответствовать рекомендуемой структуре (формат и структура бизнес-плана могут изменяться в зависимости от характера проекта, при этом указанные разделы должны быть включены в бизнес-план в обязательном порядке; возможно добавление новых разделов, зависящих от индивидуального характера проекта).

Рекомендуемая структура бизнес-плана включает следующие разделы:

• резюме;
• описание проекта;
• информация об участниках проекта;
• технологии, применяемые для реализации проекта;
• анализ рынка проекта;
• организационный план;
• план продаж и стратегия маркетинга;
• план производства (эксплуатации);
• анализ ресурсов;
• воздействие проекта на окружающую среду;
• финансовый план;
• план финансирования;
• финансовая модель;
• результат проекта;
• приложения.

Детальное описание содержания основных разделов бизнес-плана приведено ниже.

Рекомендуется включить в бизнес-план справочный материал. Справочный материал, в том числе включает:

• информацию о составителях бизнес-плана;
• содержание с указанием страниц;
• словарь ключевых технических и иных узкоспециализированных терминов, используемых в бизнес-плане;
• список определений и расчетных формул для финансовых показателей (коэффициентов), которые упоминаются в бизнес-плане и рассчитываются в финансовой модели;
• информацию о нормативно-методической базе, использованной при составлении бизнес-плана и проведении анализа;
• краткую информацию о технико-экономических, маркетинговых и иных исследованиях, использованных при составлении бизнес-плана

Резюме

• описание проекта: наименование, цель, суть, целесообразность реализации;
• информация об основных участниках;
• информация о команде проекта, опыте реализации аналогичных проектов, схеме или процессе осуществления контроля денежных потоков и координации работ в рамках реализации проекта;
• общая стоимость проекта, общая потребность в финансировании и предполагаемые источники финансирования;
• ключевые факторы успеха и основные риски проекта (рекомендуется представить в виде SWOT-анализа);
• иная ключевая информация по проекту

Описание проекта

• тип проекта;
• стадия реализации проекта и фаза (конкретный этап внутри стадии), на которой находится проект в настоящее время;
• отрасль проекта и регион (страна) реализации проекта;
• привести основные качественные характеристики продукта (продуктовой линейки), анализ полезности для потребителей (в том числе указать целевую аудиторию), возможные продукты-заменители (субституты) и комплиментарные (сопутствующие) товары и услуги;
• отметить, что проект будет реализован (реализуется) на принципах ГЧП;
• обоснование целесообразности реализации проекта для получателя средств;
• обоснование общегосударственной значимости проекта;
• описание положительного эффекта для экономики и общества РФ (социально-экономический эффект);
• информация о бюджетном эффекте и эффекте в области занятости;
• список предполагаемых покупателей и заказчиков, стратегических партнеров;
• предполагаемые условия поставки и оплаты;
• информация о предварительно согласованных или гарантируемых объемах закупок (портфель заказов);
• информация о конкурсных процедурах для отбора ключевых поставщиков и покупателей

Информация об участниках проекта

• получатель средств и участники проекта;
• роли и порядок их взаимодействия в ходе реализации проекта;
• наличие опыта работы в отрасли;
• иная существенная информация;
• если получатель средств входит в группу/холдинг, представляются в графическом виде организационная структура группы/холдинга или ее фрагмент с включением в нее участников проекта, если они также входят в группу/холдинг, и с указанием доли участия в уставном капитале или иных отношений, связывающих членов группы/холдинга

Технологии, применяемые для реализации проекта

• описание технологий, планируемых к применению в рамках реализации проекта и наличия/доступности указанных технологий, их новизна и конкурентоспособность;
• описание наличия технических возможностей реализации проекта;
• обоснование факторов, определивших выбор технологий реализации проекта;
• скорость инноваций и технологических изменений в отрасли проекта

Анализ рынка проекта

• описание продукции и области применения продукции проекта;
• целевая аудитория и основные покупатели (сегментация рынка по отраслям-потребителям, видам продукции, по крупнейшим заказчикам, по странам) продукции проекта;
• сегменты рынка потребления (отрасли потребления) и тенденции развития/особенности рынка продукции проекта;
• SWOT-анализ основных товаров-заменителей и перспективы их развития;
• динамика рынка товаров-заменителей (в т.ч. объем рынка, баланс спроса/предложения, цены, экспорта/импорта) по данным сегментам в ретроспективе и прогнозном периоде;
• описание и сравнение основных используемых производителями технологий производства продукции (производственная цепочка);
• анализ рынка ключевого сырья для производства продукции проекта (в т.ч. анализ поставщиков/потребителей, динамика объема рынка, баланс спроса/предложения, цен, экспорта/импорта в ретроспективе и прогнозном периоде);
• схема организации доставки сырья и определение оптимального размера транспортного плеча для доставки сырья;
• историческая динамика и прогноз спроса на продукцию проекта, сезонность рынка и факторы, определяющие спрос (государственные (политические), социально-экономические, технологические);
• историческая динамика и прогноз предложения на продукцию проекта с точки зрения производственных мощностей и их загрузки у компаний-производителей, фактический/плановый объем реализации;
• историческая динамика и прогноз баланса спроса/предложения, экспорта/импорта на рынке продукции проекта;
• динамика цен (ретроспектива и прогнозный период) на продукцию проекта на рынке и факторы, ее определяющие;
• SWOT-анализ крупнейших компаний-производителей продукции проекта, в т.ч. на международном и российском рынках (доля рынка, сбытовая и ценовая стратегия по продвижению продукции проекта на рынке, степень интеграции компании по цепочке создания добавочной стоимости и т.д.);
• анализ транспортной и логистической инфраструктуры для доставки продукции проекта на рынок, расчет оптимального/предельного размера транспортного плеча и расходов на транспортировку с учетом поддержания конкурентоспособной цены продукции проекта на целевом рынке сбыта;
• расчет удельных (операционных) показателей по проекту (в т.ч. в сравнении с компаниями-конкурентами): выручка, САРЕХ, ОРЕХ, САРЕХ+ОРЕХ в расчете на ед. продукции проекта, потребность в оборотном капитале в расчете на ед. продукции проекта, рентабельность по EBITDA в расчете на ед. продукции;
• основные барьеры входа на рынок и степень конкуренции, факторы конкуренции на рынке (цена, качество, комплексность (дополнительный сервис, полная комплектация, ноу-хау и пр.);
• анализ новых проектов в данной отрасли (если возможно) и имеющихся производственных мощностей (в т.ч. свободных) у производителей продукции (в т.ч. международных и российских) в сравнении с текущими и прогнозными потребностями рынка (в т.ч. международного и российского);
• анализ рисков и подготовка карты рисков проекта, стресс-тестирование рынка по высокочувствительным факторам риска и разработка предложений/рекомендаций по минимизации выявленных рисков проекта;
• анализ сильных и слабых сторон, потенциальных возможностей и угроз проекта на рынках присутствия. Рекомендации по вариантам нейтрализации слабых и использовании сильных сторон проекта

Организационный план

• план ввода производственных мощностей или иных объектов инвестирования в эксплуатацию (в виде графика или блок-схемы), если применимо, с указанием критических (контрольных) точек;
• план проектно-изыскательских, геолого-разведочных, строительных, монтажных, пуско-наладочных и иных работ по проекту с указанием их продолжительности и (или) календарный план выполнения работ по проекту (в виде графика или блок-схемы), иные организационные планы и схемы

План продаж и стратегия маркетинга

• назначение и область применения планируемого к выпуску продукта/продуктовой линейки (услуг), краткое описание и основные характеристики, наличие сертификата качества, патентоспособность и авторские права, необходимость лицензирования выпуска продукции, безопасность и экологичность продукта, утилизация после окончания эксплуатации;
• степень готовности продукции (услуг) к выпуску и реализации (отметить, если применимо, на какой стадии развития находится продукт, к примеру концепция, опытный образец, готовый рыночный продукт), реализовывался ли продукт ранее на российском рынке или за рубежом, опыт производства и реализации продукта у получателя средств и участников проекта;
• прогнозный объем продаж (интенсивности эксплуатации) в натуральных единицах, прогнозные отпускные цены (тарифы) и (или) прогноз выручки от реализации в денежном выражении по проекту с учетом анализа, произведенного в разделе анализа рынка;
• описание стратегии маркетинга по проекту:
• указать текущую и прогнозную долю получателя средств на рынке (в случае если предполагается увеличение доли рынка);
• описание стратегии конкурентной борьбы (проникновение на рынок, увеличение или удержание целевой доли рынка);
• если целью проекта является строительство объектов (производственных мощностей), которые будут реализованы заранее определенному заказчику, с которым достигнуто предварительное соглашение (заключен договор) о приобретении объектов (производственных мощностей), указывается согласованный график ввода мощностей и передачи (реализации) объектов

План производства (эксплуатации)

• описание жизненного цикла продукта;
• план объема выпуска продукции в разрезе продуктов/продуктовых линеек (услуг) или план эксплуатации объектов, построенный с учетом прогноза объема продаж (интенсивности эксплуатации), определенного в разделе плана продаж и стратегии маркетинга;
• описание производственного процесса (схемы производственных потоков);
• описание основных бизнес-процессов на операционной (эксплуатационной) стадии проекта;
• при передаче части производственного процесса или отдельных бизнес-процессов на аутсорсинг указываются основные предполагаемые подрядчики с обоснованием их выбора;
• удельные затраты сырья и материалов, энергии, времени работы оборудования и персонала для осуществления ключевых бизнес-процессов или для выпуска единицы продукта (услуги);
• информация о системе обеспечения качества продукта (услуги), если высокое качество относится к конкурентным преимуществам продукта (услуги)

Анализ ресурсов

• перечисляются имеющиеся ресурсы у получателя средств;
• перечисляются ресурсы для привлечения дополнительно в рамках реализации проекта (производственная/строительная площадка, инфраструктура (энергоснабжение, теплоснабжение, водоснабжение, транспорт и т.д.), машины и оборудование, сырье, материалы, энергия, комплектующие, услуги и работы подрядчиков, трудовые ресурсы/персонал, управленческий ресурс и т.д.);
• анализ производственной/строительной площадки (в случае ее необходимости для реализации проекта);
• если проект относится к категории создания нового предприятия/производства/объекта с нуля, информацию о том, как предполагается обеспечить устойчивое материально-техническое снабжение (указать предполагаемых поставщиков и их местоположение);
• анализ управленческих ресурсов проекта (резюме команды основных руководителей и разработчиков должны быть приложены к бизнес-плану), а также обосновать заинтересованность управленцев и разработчиков в успешной реализации проекта (к примеру, через передачу части акций/долей получателя средств в собственность, использование опционных схем и иных схем компенсации (оплаты труда) и т.д.);
• выделить ключевые ресурсы и провести анализ соответствующих ресурсных рынков, в том числе проанализировать текущие и прогнозные объемы спроса и предложения ресурсов, рыночную структуру, динамику цен;
• если производство является трудоемким или основным продуктом по проекту являются услуги или работы, можно выделить анализ трудовых ресурсов в отдельный раздел или приложение, в котором описать:

• необходимый для реализации проекта персонал, в том числе количество персонала по категориям, необходимые навыки и квалификацию, предполагаемый уровень заработной платы;
• имеющийся персонал (в случае его наличия), в том числе состав и квалификацию, потребность в обучении, текучесть кадров, уровень оплаты труда

Воздействие проекта на окружающую среду

• данные о воздействии проекта на окружающую среду и о соответствии проекта экологическому законодательству, действующему на территории страны реализации проекта;
• информация о наличии в составе проекта объектов государственной экологической экспертизы и государственной экспертизы проектной документации;
• перечень стандартов и нормативных документов в области экологии в стране реализации проекта (кроме Российской Федерации);
• результаты государственной экологической экспертизы, государственной экспертизы проектной документации, независимой экологической экспертизы, иных мероприятий по проверке соответствия проекта требованиям охраны окружающей среды (если они проводились) либо план-график их получения (при отсутствии заключений к началу экспертизы проекта);
• показатели эффективности использования природных ресурсов (экологической эффективности), методика их расчета;
• выводы о показателях экологической эффективности с учетом среднеотраслевых значений и показателей в динамике реализации проекта;
• описание планируемых мероприятий по охране окружающей среды, повышению эффективности использования природных ресурсов, улучшению экологической обстановки (с указанием стоимости мероприятий и плана-графика их реализации)

Финансовый план

• основные исходные данные, допущения и предпосылки, использованные для построения финансовой модели;
• бюджет затрат на сырье, материалы, оборудование, объекты недвижимости, маркетинг, медиаплан, НИОКР, экологические мероприятия, страхование и т.д.;
• бюджет затрат на персонал по проекту;
• ключевые финансовые показатели (коэффициенты) по годам реализации проекта:
• прогнозная финансовая (бухгалтерская) отчетность:
• анализ чувствительности финансовых показателей в связи с изменением ключевых показателей:
• иная информация с учетом особенностей реализуемого проекта.

При применимости и по согласованию с ВЭБ.РФ целесообразно представление сценарного анализа по выбранным сценариям.

План финансирования

• общая потребность в финансировании (в разбивке по основным категориям сформированного бюджета затрат);
• предполагаемая структура источников финансирования;
• размер собственных средств (вложенных и планируемых к вложению в проект получателем средств и его акционерами/участниками) с приложением графика вложения собственных средств;
• возможность внесения дополнительного (резервного) финансирования получателем средств, участниками проекта, акционерами/участниками с указанием объемов, сроков и форм обеспечения;
• предполагаемый размер и форма участия ВЭБ.РФ;
• предполагаемый график предоставления, обслуживания и возврата долга ВЭБ.РФ и возможные варианты выхода ВЭБ.РФ из уставного капитала (если предполагается соответствующее финансирование);
• предложения по контролю ВЭБ.РФ хода реализации проекта и целевого использования средств;
• размер, форма и условия (в том числе предварительные) предоставления финансирования участниками проекта (если рассматривается такая возможность).

Источник: https://вэб.рф/biznesu/finansirovaniye-proyektov/infrastruktura/

Резюме

• Информация о проекте
  • Предыдущие стадии проекта
  • Описание проекта
• Анализ рынка
  • Мировой рынок (если это уместно в рамках проекта)
    • общее описание рынка;
    • структура и тенденции развития рынка;
    • основные продукты-конкуренты;
    • основные технологии производства;
    • основные компании-конкуренты на рынке;
    • тенденции развития рынка и прогноз к концу проекта.
  • Российский рынок.
    • общее описание целевого рынка;
    • оценка объема рынка;
    • структура и тенденции рынка;
    • сравнительный анализ основных продуктов-конкурентов;
    • описание текущей и прогнозной доли рынка;
    • основные технологии производства;
    • основные компании-конкуренты на рынке, потенциал импортозамещения продукта и планируемая доля замещения импорта компанией-заявителем;
    • описание целевой аудитории – потребителей продукта проекта;
    • тенденции развития рынка и прогноз к концу проекта;
  • Основные задачи проекта и этапы
    • Организационные задачи
    • Инфраструктурные задачи
    • Производственные задачи
    • Маркетинговая стратегия и задачи
    • Кадровые задачи
    • Описание основных этапов проекта
    • Система лицензирования (разрешительных процедур) в отношении технологии, выпуска продукта проекта, иных процедур
  • Финансовый план
    • Принятые исходные данные
    • Профиль инвестиционных затрат. Бюджет проекта (финансовый план)
    • Экономические показатели проекта
    • Финансирование проекта
    • Резюме по финансовому разделу проекта
  • Оценка рисков и управление рисками
    • Подготовка карты рисков проекта
    • Научно-технические риски
    • Риски производства и технологий
    • Рыночные риски
    • Операционные риски
    • Финансовые риски
    • Прочие риски, в том числе оценка экологической безопасности реализации проекта
  • Приложения

Источник: https://frprf.ru/zaymy/proekty-razvitiya/

1. УЧАСТНИК ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА:
   • Название инновационного проекта.
   • Фирменное наименование предприятия (полное и сокращенное).
   • Распределение уставного капитала.
   • Адрес предприятия.
     • Фактический адрес предприятия.
     • Юридический адрес предприятия.
     • Адреса производственных площадок предприятия (при наличии).
   • Информация в сети Интернет.
     • Сайт предприятия.
     • Страница в сети Интернет об инновационном продукте, планируемом к коммерциализации, в рамках заявляемого инновационного проекта.
   • Область деятельности предприятия, виды выпускаемой продукции (оказываемых услуг).
   • Наличие основных средств и необходимых площадей для реализации проекта с обязательным приложением подтверждающих документов.
   • Фактическая выручка от реализации за 2020-2022 гг. в разрезе видов производимой продукции и/или оказываемых услуг с приложением подтверждающих документов (табл. 1)
2. НАУЧНАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА:
   • Научно-техническая новизна и обоснование предлагаемых в проекте решений.
   • Основные характеристики инновационного продукта, планируемого к коммерциализации в рамках заявленного проекта (функциональное назначение, основные потребительские качества и параметры продукта).
   • Потенциал импортозамещения (инновационного продукта/услуги и(или) составных частей продуктов/услуг) с обоснованием необходимости (табл. 2).
   • Наличие патентов и иных правоохранных документов, планы по дополнительной защите прав на интеллектуальную собственность, включая зарубежные рынки.
   • Описание текущей стадии создания инновационного продукта, подтверждающее уровень технологической и производственной готовности продукции, планируемой к выводу на рынок в рамках реализации инновационного проекта, не ниже 7-го уровня технологической, производственной и рыночной готовностей, соответственно, согласно Приложению 9 Положения о конкурсе. Фотографии инновационного продукта, планируемого к коммерциализации в рамках инновационного проекта.
3. МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ:
   • Объем и емкость рынка продукта, анализ современного состояния и перспектив развития отрасли, в которой реализуется инновационный проект.
   • Сравнение технико-экономических характеристик (включая количественные, качественные и стоимостные характеристики продукции) созданного инновационного продукта с зарубежными и отечественными аналогами
   • Целевые сегменты потребителей создаваемого продукта и оценка платежеспособного спроса на 2023-2030 гг. с приложением обосновывающих документов (договоры и протоколы о намерениях на поставку и т.д.).
   • Опыт взаимодействия с крупным российским бизнесом, включая разработку и создание производства инновационной продукции под задачи крупного российского бизнеса с приложением подтверждающих документов
   • Потенциальные клиенты (заказчики) из числа крупного российского бизнеса.
   • Описание бизнес-модели проекта, в том числе обоснование возможности выхода продукта на зарубежные рынки и/или оценка перспектив импортозамещения.
   • Стратегия продвижения продукта на рынок.
4. ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКТА:
   • План реализации инновационного проекта с указанием этапов, конкретных получаемых результатов, временных интервалов и необходимых средств (план составляется как на период финансирования проекта Фондом, так и после окончания данного периода) (Табл. 5).
   • Расшифровка сметы расходов (табл. 6).

* Приоритет будет отдаваться проектам, использующим отечественное оборудование.

** Состав расходов должен быть обоснован с точки зрения достаточности и необходимости указываемых затрат, как за счет средств гранта, так и внебюджетных источников, для реализации инновационного проекта.

• Количество сотрудников, роль в команде проекта и их квалификация с приложением подтверждающих документов (табл. 7).
• Организационная структура управления. Схема привлечения новых специалистов.
• Производственный план и план продаж.

5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН:

(финансовый план должен четко отражать экономическую деятельность предприятия, из него должно ясно следовать, что эта деятельность эффективна и полученные от Фонда средства позволяют выйти на выпуск качественно новой продукции)

• Общий объем финансирования проекта, в том числе объем софинансирования с приложением подтверждающих документов.
• Ранее привлеченное финансирование на реализацию проекта из бюджетных и внебюджетных источников (с указанием этих источников).
• План движения денежных средств с учётом расходов на реализацию инновационного проекта по предприятию в целом. В табл. 8 представлены основные статьи Cash Flow в группировке по его разделам (1 год — поквартально, следующие 2 года — с разбивкой по годам).
• Основные экономические показатели (расходы на производство, прибыль, чистая прибыль, рентабельность выпускаемого продукта) к концу реализации проекта.
• Возможные моменты, типы и источники рисков, меры по их уменьшению.

Источник: https://www.fasie.ru/press/fund/komm-19/